[北京诺亚方舟足球俱乐部]2015年4月小结

老船长

一、本月各周末组织活动情况综述：


1、第一周：组织了两个俱乐部性质的活动。

4月5号（周日），采取提前截止报名的办法，人数比较合适。

4月6号（周一），人数比较合适。


2、第二周：组织了三个活动。

4月11号（周六），3队活动，人数比较合适。

4月12号（周日），2-10联队活动，采取提前截止报名的办法，人数比较合适。

4月12号（周日），7-8联队活动，7队两人参加，8队一人参加。本次活动几乎缺人开战，幸有老潘的朋友临时出席。


3、第三周：组织了两个活动。

4月18号（周六），7-8-10联队活动，7队两人参加，总人数稍多。

4月19号（周日），2-3联队活动，采取提前截止报名的办法，人数比较合适。


4、第四周：组织了两个活动。

4月25号（周六），2-3联队活动，采取提前截止报名的办法，人数比较合适。

4月26号（周日），7-8-10联队活动，人员过多，但也没有达到两支球队22人以上的配置要求。




结论：


通过三月份的摸索，我在《3月小结》中制定的第一预案（每周组织两个活动）在本月中进行了三次实践，也进行了唯一一次的一周组织三个活动的试验（结果是不好的），我们最终决定在未来一段时间内，每周末都只会组织两个活动，避免缺人的尴尬问题。当然，这样做又可能会带来另一个问题——报名活动人员过多。俱乐部通过这几次实验以及与队员沟通，认为“提前截止报名”的方式相对更符合我们眼下所面临的情势需求，倾向于把这种方式作为主流做法。但在每周的具体操作层面，我们也不会机械地按照绝对的“报名人数”已足够之后就随时立即关闭报名帖子，举个例子来说：我们一般都是每周四的中午之后到晚上发布“活动通知”，假如遇到我们在“活动通知”发出后的1个小时就已经报名13、4个人，可以满足活动人数要求，我们也不会立即截止报名，至少要延续到周五的上午，让周四白天忙于工作没有时间报名的队友在周四晚间（夜间）还有机会跟进报名。尽量做到合理化、人性化的有机结合。但不管怎么做，我们肯定也不可能做到在没主场时象有主场时那样的让大家满意。这个还要请大家理解！结合俱乐部所属2、3、8、10队现存“半壁江山”状态以及7队“全面崩塌”局面，我们在团体组织建设上采取“2-3联队”和“7-8-10联队”的应急建制也是与我们开展活动的形式相辅相成的，这种做法会坚持一段时间，即使今后出现联队人员过剩时，我们也不会在近期反反复复调整了。


俱乐部出现人员数量的下滑，自失去主场之前就已显出端倪。队员本职工作的压力、队员生活方式的变故、队员遇到婚恋生育育儿状况、队员兴趣的淡化和转移、队员愿意同来同往的想法等等诸多复杂情况都对我们这种出于爱好，用业余时间结成的娱乐团体的建设、管理带来极其不确定的影响，很正常。在失去主场、赛制变化的进一步打压和紧逼下，我们确实要经历一段不曾有过的艰难，但我和我的俱乐部“既然选择了远方，便只顾风雨兼程”。我坚信：踏平坎坷成大道。


二、俱乐部进入低谷时，作为领导和决策者，我做了多种预案和最坏打算。我务实，更清醒，我想看到和知道我们这个低潮期的“底”在哪里？是什么？这个“底”如果越来越清晰的话，才会更有利于我预判形势和提前采取对策。为此，我今天也真诚的希望队员们在已经开始进行的俱乐部例行的注册队员下半年度集中注册审验中，客观的审视和评估自己是否还继续进行注册。如果自身各方面条件不太允许，不能保证50%的出勤，不管是何种原因，建议就不要再续注册了。节省个人钱款的同时，也可以为俱乐部的管理人员减少很大的日常工作量和操心程度。助力俱乐部整体有序、良性运转。


三、加强纪律和管理，落实执行制度：在此困难时期，我们不仅不能在纪律和管理上有所松懈，反而应该更加细致和用心的监督和执行。待我们将来走向正常轨道时，可以更加顺利衔接。


增强组织者的自由裁量权：此时更需要领导者拿出果断意志和临时应变能力。沧海横流，方显英雄本色。


四、根据《每周考勤报告》 ，4月考勤违规人员：拖把、风之落叶、凯文王、佳琦、陈明、贝影、贝影。其中贝影有两次违规，请所在队按规定进行处罚。


五、俱乐部失去主场时间长度记录：两个月。


六、请各联队队委会公布本月“三好学生”人选并上传照片及兑现相应奖励。

战神.丘

相信在王哥的带领下，俱乐部一定会平稳渡过难关。在俱乐部最困难的时候，我们队委、老队员，也应该比平时更理解、更支持俱乐部的工作。

赵昕

“我坚信：踏平坎坷成大道。”

于志华

一定要好好玩，感谢王哥给提供这么好的平台

刘晖

踏踏实实地玩儿，不添乱就是最大的支持！