根据目前俱乐部所属各队的实际情况,除1(联队)、9(联队)、5(名义队)、10(预备队)之外,【2队应立足于本队现状,保证联赛顺利完成。待联赛后谋求适当变革。按队员个人综合技战术能力进行逐步或较大规模的整合,势在必行。】【4队在泊伟等队委的领导和费尽心机下,在俱乐部的顶力支持下,由一个散漫队速成为一个貌似先进队,正如人性中的善与恶,本是一体的两面,就看队委如何掌控,队员自身想要把哪一面展现给大家,所谓成也4队,败也4队,出现哪种情况,都不会令人吃惊。挑战与机遇并存。我希望4队能借联赛机遇,队员们能做到自觉、克己、向上、谦让、团结、有序、进步;在目前人员配制基本良好的前提下,重点加强组织建设,使后联赛时期能够保持目前的热度并持之以恒,良性发展。】【6队与7队虽然在表面上似乎有着大相径庭的情况,但我认为其最重要的东西是相同的——组织建设的规范化、队员的积极性、队委的责任心、球队的稳定性,是俱乐部中最好的。6队是原来的1队,能够走到今天,有太多的原因,不是一两句话可以说得清。希望继续保持俱乐部组织建设的先进性,合理提高竞技水平。7队有现在的表现,两点最重要:1、队员的自觉性,态度端正,人品好;2、李岩、小陈(已调往3队)等队委的认真、负责、一丝不苟,7队的底子打得好啊!因此,6队和7队如果想保持这种好的势头,持续良性发展,是比较容易的。另外,俱乐部未来还想再给7队增加点担子,希望7队勇于承担,这是后话,暂且按下不表。我这里也寄语7队队员们:珍惜好基础,得圆足球梦。】【3队由于某些必然的偶然因素,8队在某些客观的和一些比较特殊的干扰因素作用下,先后导致人员不足的现实,但今天的俱乐部已经进入“大诺亚方舟”时代,这种变故通过现在的3、8联队以及7队分流办法,予以解决。但3队还是3队,8队还是8队。只是现在统归3队队委管理,我同时亲自挂帅两队,调来先进队7队队委小陈,任命原8队积极分子天天向上,共同成立新的领导集体,联手重塑3队、8队。正如我在回答8队队员子剑带有怀疑态度的提问时一样:难道3和8两个数字与其它数字有什么不同吗?我们诺亚方舟既然能够建立起并组织好2、4、6、7等独立队伍,我们没有理由最终不能成功。好事多磨,3、8很吉利!】
北京诺亚方舟足球俱乐部领队:老船长 |